オフショア開発とは？オフショア開発でベトナムが選ばれる4つの理由

1. オフショア開発の概要

オフショア開発とは、ソフトウェア開発やシステム開発の業務を海外の企業やチームに委託することを指します。特に日本国内では、近年人件費の高騰やエンジニア不足が深刻な課題となっています。そのため、企業はコスト削減やリソース確保のためにオフショア開発を導入しています。海外の開発チームを活用することで、技術力の高いエンジニアを確保し、開発時間を短縮することが可能です。さらに、オフショア開発は国際的な人材を活用することで、様々な視点からのアプローチを得られるという利点もあります。

2. オフショア開発のメリット

(1) コスト削減

日本国内に比べて人件費が低い国の企業と提携することで、開発コストを大幅に削減できます。例えば、インドやベトナムのエンジニアは、日本のエンジニアに比べて〜70%も低い賃金で雇用できることがあります。これにより、企業は開発予算を他の重要なプロジェクトに振り向けることが可能になります。

Hnaviのウェブサイトによると、日本の初級エンジニアの給与は月額60〜100万円ですが、オフショア開発をベトナムに移すことで、中級エンジニアのコストは月額わずか25〜35万円からとなります。

(2) 高い技術力を持つエンジニアの確保

ベトナム、インド、フィリピンなど、IT技術者が豊富な国では高い技術力を持つエンジニアを採用しやすいです。例えば、インドのエンジニアは多くの場合、米国の大学での教育を受けており、最新の技術に精通しています。これにより、企業は高度な技術を必要とするプロジェクトでも安心して任せることができます。

(3) 時差が少なくコミュニケーションをとりやすい

時差を利用して、日本の業務時間外でも開発を進めることができ、開発スピードを向上させることができます。例えば、東京が昼間のときに、インドチームが夜間に作業を行い、翌日の朝には作業成果物を受け取ることができるのです。これにより、企業は迅速な開発を実現し、マーケットへの投入を早めることができます。

ベトナムと日本の時差は2時間で、日本の方が2時間進んでいます。
ベトナム企業の営業時間は朝8時から夕方5時までが一般的です。

一方日本では朝9時から夕方6時までの企業も多く、ベトナム企業の営業時間と一致します。
このように時差が少ないため、コミュニケーションも比較的タイムリーに行えて、開発もスムーズに進められるでしょう。

(4) 投資優遇制度

ベトナム政府は情報通信技術の産業育成に力を入れており、2020年までに数百億円の投資を行い、加えて外資の誘致のために優遇税率制度などを設けています。

例えば、設立後4年間の税控除とその後9年間の50%減税措置などです。

一方で、対象になるためには現地の官公庁とのやりとりの手間や現地法人運営のノウハウ蓄積など、初めての企業にとっては非常にハードルが高い作業が発生します。

3. オフショア開発のデメリットと対策

(1) 言語・文化の違い 日本と海外では、言語の壁や仕事に対する価値観の違いがあり、意思疎通が難しくなることがあります。対策として、日本語が話せるブリッジSEを活用することが有効です。

オフショア開発の成功事例 例えば、日本の企業Aはベトナムの開発チームと提携し、新しいアプリケーションを開発しました。結果として、開発コストが50%削減され、プロジェクトは予定よりも2ヶ月早く完了しました。このように、オフショア開発は成功する可能性が高い手法の一つです。

(2) 品質管理の難しさ 開発の品質を維持するためには、詳細な仕様書の作成や、定期的なミーティングを行うことが重要です。特に、国や文化が異なるチームとのコミュニケーションを円滑にするためには、明確な意思疎通が必要です。また、開発プロセスの途中で進捗を確認し、必要な調整を行える仕組みを構築することも大切です。

4. 主要なオフショア開発先

  • ベトナム: 技術力が高く、日本語対応可能なエンジニアが多い。多くの企業がこの国を選んでいる理由の一つです。
  • インド: IT技術力が世界トップクラス。特にソフトウェア開発において、インドはグローバルなリーダーです。
  • フィリピン: 英語力が高く、比較的安価な開発コスト。顧客サポートやBPO業務でも人気があります。

日本企業がよく選ぶオフショア開発の国には、以下のような国があります。これらの国は、日本との文化的な相性も良く、コミュニケーションが取りやすいという特徴があります。

  • ベトナム: 技術力が高く、日本語対応可能なエンジニアが多い。
  • インド: IT技術力が世界トップクラス。
  • フィリピン: 英語力が高く、比較的安価な開発コスト。

5. まとめ

オフショア開発は、コスト削減やリソース確保において非常に有効な手段ですが、成功させるためには適切な管理が必要です。パートナー選びが特に重要であり、日本語対応可能なパートナーを選ぶことで、コミュニケーションの円滑化が図れます。また、開発プロセスを常に見直し、改善点を見つけることが、プロジェクトの成功に繋がります。

日本の企業がオフショア開発を活用することで、より効率的で高品質なソフトウェア開発を実現できるでしょう。

日本の企業がオフショア開発を活用することで、より効率的で高品質なソフトウェア開発を実現できるでしょう。特に、適切なチーム構成やプロジェクト管理が成功の鍵となります。企業は、オフショア開発を通じて新たな市場機会を捉え、競争力を高めていくことが求められます。

ベトナムでのオフショア開発にご関心がございましたら、ぜひ弊社Softwayのサービスをご覧いただき、お問い合わせページよりご連絡ください。